004 – No controle das contas bancárias da EMGERPI

Depois de estrear na EMGERPI como um dos coordenadores de campo na campanha de combate ao mosquito da dengue e de uma rápida estada no Departamento de Gestão de Pessoas (DGP) fui, por determinação da diretora-presidente à época (Dra. Lucile Moura) remanejado para o Setor Contábil e Fiscal da empresa. Dado ao mérito alcançado no desempenho das funções anteriores, minha disposição para o novo setor partiu, como fui informado depois, da própria diretora do departamento – Lucrecina Pereira.

Minha nova função, na qual permaneci por aproximadamente dois meses, exigiu de mim extrema responsabilidade e atenção redobrada. Minha missão era a de monitorar diariamente todas as contas correntes e de investimento de titularidade da EMGERPI, COHAB, PRODEPI e CEASA.

Ao todo eu procedia à análise de 131 contas bancárias sediadas na CEF e BEP (hoje incorporado ao BB). Eram contas do Orçamento Geral da União (OGU), outras exclusivas para pagamento de fornecedores, funcionários e prestadores de serviço, contas convênio, de investimentos, etc. Cabia a mim a emissão de relatórios diários de valores creditados e de toda a movimentação em torno deles (pagamentos, cheques compensados, saques no terminal, cheques devolvidos por falta de provisão de fundos, retenções judiciais, saldos, etc.). Era um trabalho exaustivo e determinante sob o ponto de vista da funcionalidade da empresa.

Foi exatamente neste período que comecei a perceber que a EMGERPI não era exatamente aquilo que apregoava o Governo por intermédio da mídia. À medida que me familiarizava com as movimentações financeiras da empresa crescia em mim a suspeita, posteriormente confirmada, de que por detrás da fachada do órgão havia alguma coisa de muito grave acontecendo.
Aquilo não era normal, não podia ser normal. Na qualidade de órgão público, responsável pela gestão de milhões de reais oriundos dos contribuintes, o mínimo que se espera é transparência e probidade no trato dos recursos públicos.

Além do grande volume de cheques devolvidos sem a devida provisão de fundos, chamava-se a atenção os valores suntuosos que eram sacados na boca do caixa em espécie, todos em favor do caixa da EMGERPI. Os tesoureiros da empresa, como veremos em um capítulo mais adiante, tinham sob sua responsabilidade diária quantias em espécie que giravam em torno de 200 a 300 mil reais. E este dinheiro saia descontroladamente, atendendo a inúmeros “bilhetinhos” assinados pela diretora presidente Lucile Moura.

Mas esta é uma história complexa e causadora de grande perplexidade. Deixarei para esmiúça-la na próxima postagem, quando for tratar de tudo o que testemunhei no próximo posto para o qual fui chamado a servir dentro da EMGERPI – o Departamento Administrativo e Financeiro da empresa, endereço onde ocorria boa parte da lavagem de dinheiro deste Governo e de onde saia todos os meses, várias vezes ao mês, caixas de dinheiro em espécie que eram entregues a grandes figurões e figuronas do Governo Wellington Dias.